Менеджер


Данный курс позволят получить знания, необходимые для выполнения функций в должности руководителя. Вы сможете освоить инструменты руководства; сконцентрироваться на реализации себя как руководителя; организовать взаимодействие бизнеса с муниципалитетами, управами, префектурами и территориальными органами исполнительной власти Российской Федерации. Знания из области менеджмента, рекламы, маркетинга и PR технологий, позволяют правильно управлять и взаимодействовать с разными структурами, а так же верно донести информацию о деятельности компании в «массы».


Диплом о дополнительном образовании дает уверенные преимущества перед другими кандидатами при трудоустройстве на руководящие должности.


Стоимость и сроки обучения


Сроки обучения: 4 месяца

Старт учебных групп: 10 и 25 числа каждого месяца

Стоимость обучения: 4000 рублей\месяц (16 000 рублей вся программа)

График учебы: дистанционная форма

Документ по окончанию обучения:

Диплом «О дополнительном профессиональном образовании» с присвоением новой квалификации.
Дает право на введения нового вида деятельности.


Онлайн заявка на обучение


Как поступить на учебу?


Как обучаются студенты на дистанционной форме?


Представьтесь пожалуйста, как вас зовут

 

Ваш обратный электронный адрес

 

Телефонный номер

 

Укажите уровень Вашего образования на сегодняшний день

 

Ваш город (регион)

 

Выберите образовательную программу "переподготовки" (выдается диплом)


Выберите дату начала обучения

 

Укажите дополнительную информацию (в случае необходимости)

 
*С документом о политике обработки и защиты персональных данных ознакомлен (-а)

Политика в области обработки и защиты персональных данных

 

Защита от СПАМа (нежелательной рассылки от роботов)




 

Программа учебного курса «Менеджмент»


Дисциплины, указанные в дипломе:


Дисциплина Количество часов
Трудовое право России 30
Управление персоналом, подбор и найм 55
Адаптация персонала в компании 35
Основы менеджмента 60
Кадровый менеджмент 35
Мотивация, анализ, вознаграждение 35
Кадровая политика и кадровое планирование 25
Кадровые риски и их оценка 25
Стратегический менеджмент 45
Корпоративная культура 30
Обучение и развитие персонала 45
Конфликтология 35
СМИ, как инструмент PR технологий 25
PR технологии в бизнесе 35
Организационное поведение и психология управления 30
Итоговый междисциплинарный экзамен 5
Итоговая аттестация 10
 
Итого:  560 часов

 


Содержание курса:


1. Менеджмент


  • Введение в менеджмент;
  • Основные функции менеджмента;
  • Процесс коммуникации в менеджменте;
  • Системный и структурный подход в управлении;
  • Планирование в системе менеджмента;
  • Делегирование полномочий и ответственность в системе менеджмента;
  • Мотивация деятельности в организации;
  • Контроль выполнения.

2. Организация, как система управления


  • Организационные структуры управления;
  • Внешняя и внутренняя среда организации;
  • Жизненный цикл организации;
  • Виды организационных структур управления;
  • Человек в организации.

3. Управленческая психология


  • Власть и лидерство в организации;
  • Типы руководителей и стили руководства;
  • Психологические аспекты организации коллектива;
  • Конфликты в организации;
  • Управление конфликтами и стрессами.

4. Принятие управленческих решений


  • Управленческое решение: понятие и классификация;
  • Методы и уровни принятия решений.

5. Основы кадрового менеджмента


  • Кадровый менеджмент, как профессия;
  • Принципы и методы управления персоналом;
  • Мотивация персонала.

6. Управление имиджем и репутацией


  • Понятия «имидж и репутация»;
  • Формирование имиджа и репутации;
  • Управление имиджем и репутацией;
  • Репутационный менеджмент.

7. Основные коммуникативные навыки.


  • Формы деловых коммуникаций
  • Презентация
  • Технологии публичного выступления. Стиль и структура презентации
  • Самопрезентация менеджера
  • Методы повышения эффективности группового взаимодействия.
  • «Мозговой штурм» и подобные методы
  • Ведение групповой дискуссии
  • Подготовка и процедура совещание. Расчет эффективности совещания
  • Конфликт. Основные понятия теории конфликта.
  • Определение личностной предрасположенности к конфликтному поведению и моделирование эффективного поведения в конфликтной ситуации.
  • Управление конфликтами

8. Эффективное управление временем (тайм менеджмент)


  • Законы и принципы тайм — менеджмента;
  • Организация рабочего дня;
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето);
  • Индивидуальные особенности восприятия времени;
  • Индивидуальный ритм работоспособности;
  • Как начинать и заканчивать рабочий день;
  • Составление рамочного плана дня;
  • Контроль и самоконтроль;
  • Анализ прошедшего дня, оценка результатов;
  • Нерациональное распределение времени;
  • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени.

9. Бизнес процессы организации и человеческие ресурсы


  • Организационное поведение;
  • Организационный дизайн;
  • Управление персоналом;
  • Управление информационными системами;
  • Управление проектами организации;
  • Управление бизнес процессами;
  • Операционный менеджмент. Логистика

10. Деловой протокол и этикет


  • Общие правила поведения на переговорах, мероприятиях;
  • Хорошие манеры: приветствия, обращения, извинения;
  • Этикет руководителя и подчиненного;
  • Мужской и женский этикет;
  • Визуальный образ руководителя как представителя власти;
  • Что расскажет о вас ваш костюм, стиль, аксессуары.

11. PR технологии в бизнесе


  • Понятия, структура, субъекты и объекты PR — деятельности;
  • Функциональные обязанности PR – менеджера;
  • Оценка и планирование в PR;
  • Разработка и реализация стратегии и тактики для PR — мероприятий;
  • Организация специальных и PR мероприятий;
  • Основные PR приемы: «черный»- «белый» PR, слухи и т.п.;
  • Основные PR – стратегии (позиционирование, антиреклама и т.п.);
  • Антикризисный PR;
  • Психологические приемы в PR;
  • Понятие бренда, этапы и принципы брендинга. Ребрендинг;
  • Стратегическое планирование в PR;
  • Креативные технологии в PR;
  • Расчет бюджета рекламных и PR – мероприятий;
  • Анализ эффективности PR и рекламных компаний.

12. СМИ, как инструмент PR технологий (взаимодействие со СМИ)


  • Методы и формы взаимодействия со СМИ;
  • Работа PR – специалиста с журналистом, редактором;
  • Медиапланирование в PR;
  • Пресс-конференция и пресс-тур
  • Информационный повод, тема, пресс-релиз, пресс-кит, аккредитация;
  • Фото-кино-видео материалы в СМИ;
  • Что такое информационный шум и как в нем не затеряться;
  • Основные принципы написания интересной и содержательной новости;
  • Использование новости как инструмента продвижения сайта;
  • Пресс-релиз– ссылки, видео, метки, пресс-портрет, релевантные новости;
  • Самостоятельная поддержка работы со СМИ.

Образовательный курс предназначен для специалистов, стремящихся к карьерному росту и готовящихся стать руководителями;  вновь назначенных руководителей, стремящихся повысить уровень своих знаний; государственных  и военнослужащих, желающих получить новое образование и специальность в короткие сроки.


После обучения вы сможете:


  • практически освоить базовые компоненты процесса управления;
  • сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;
  • опробовать различные практические управленческие инструменты;
  • сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;
  • эффективнее организовывать работу подчиненных, а также свои собственные действия;
  • четче определять приоритеты в своей работе;
  • быстрее и увереннее принимать решения;
  • получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее.

По окончанию обучения выдается диплом «О дополнительном профессиональном образовании»
с присвоением квалификации «Менеджер» (560 часов)
Дает право на введения нового вида деятельности.